Il potere $inistro dei promotori globali di vaccini

La sempre più potente Coalition for Epidemic Preparedness Innovations (CEPI) ha la missione autoproclamata di "creare un mondo in cui le epidemie non siano più una minaccia per l'umanità".

L'organizzazione, il cui piano aziendale preliminare rivela un focus primario sulle malattie tropicali, è stata istituita nel 2017 dalla Bill & Melinda Gates Foundation (BMGF), dal Wellcome Trust (l'ente di beneficenza per la ricerca medica globale con sede nel Regno Unito, diretto da Sir Jeremy Farrar) e dal World Economic Forum (WEF), in collaborazione con i governi di Norvegia e India. La crisi del Covid è emersa con un tempismo impeccabile per un'organizzazione che si occupa di sviluppare vaccini "just in case, just in time", consentendole di raggiungere l'obiettivo strategico chiave di sviluppare le proprie capacità di risposta rapida entro il 2021 e di "testare e perfezionare questi sistemi in caso di epidemia".

"CEPI è un'organizzazione globale, che lavora su soluzioni globali a problemi globali", ha dichiarato il dottor Richard Hatchett, ex direttore delle politiche di biosicurezza del presidente George W. Bush e amministratore delegato di CEPI dall'aprile 2017.

Fin dall'inizio, il CEPI si è dedicato in modo unico e spietato all'attuazione del suo piano aziendale per finanziare "progetti di ricerca indipendenti e rivoluzionari per sviluppare vaccini prima che le pandemie possano prendere piede", in particolare per investire "in tecnologie di piattaforma innovative - sistemi che possono essere adattati contro diversi agenti patogeni, come l'mRNA2 - che possono essere utilizzate per lo sviluppo rapido di vaccini".

Le prove finora raccolte indicano che il CEPI, dietro le quinte, ha spinto il blocco dell'economia del 2020 per spaventare i governi e indurli a impegnare fondi per il suo programma di vaccino Covid, per poi usare il suo nuovo potere finanziario per creare una rete internazionale di interessi statali e privati in una risposta globale alle pandemie pronta per la prossima occasione.

Il 27 aprile 2020, tre mesi dopo la tempestiva chiusura di Wuhan per salvare l'annuncio del vaccino Moderna, il CEPI ha annunciato l'apertura di un ufficio di rappresentanza a Shanghai per "facilitare" la collaborazione con la Cina.

Lo stesso giorno ha annunciato l'assegnazione di un finanziamento di 3,5 milioni di dollari alla Clover Biopharmaceuticals Australia, una società interamente controllata dalla Sichuan Clover Biopharmaceuticals Inc (Cina), con sede a Shanghai, per sostenere la preparazione e l'avvio di una sperimentazione di fase 1 del vaccino Covid-19 S-Trimer a base di proteine della Clover in Australia. Questa "partnership" CEPI è stata proclamata come "il nono progetto globale di sviluppo del vaccino Covid-19" firmato dal 23 gennaio 2020. Tra i proprietari di Clover c'è Temasek, il fondo sovrano di Singapore.

A novembre 2021, quasi un terzo degli 1,5 miliardi di dollari raccolti da CEPI per i vaccini Covid è stato impegnato in questa azienda. (CEPI ha anche donato a Clover 70 milioni dei 100 milioni di fiale di vetro acquistate da Stevanato Group, il produttore italiano di vetro farmaceutico, nel 2020).

La Clover, in perdita, ha raccolto ulteriori capitali quotando alla borsa di Hong Kong, nel novembre 2021, una società controllata registrata in un paradiso fiscale delle Isole Cayman.

In quello che probabilmente equivale a un abuso di mercato azionario, prima di questo lancio azionario, GAVI, The Vaccine Alliance, fondata dalla Bill & Melinda Gates Foundation nel 1999, ha annunciato nel giugno 2021 un accordo di acquisto anticipato (APA) di 266 milioni di dollari per il vaccino Covid della Clover, ancora da autorizzare. Questo APA ha creato artificialmente un flusso di entrate per l'azienda prima della sua quotazione in borsa. (L'aspettativa di un'autorizzazione per il vaccino dell'azienda da parte delle autorità di regolamentazione farmaceutica ha aumentato la fiducia degli investitori nella possibilità di ottenere un profitto). L'autorizzazione del vaccino Covid di Clover da parte delle autorità farmaceutiche è ancora in sospeso un anno dopo).

Prima dell'offerta pubblica internazionale, Clover ha raccolto fondi privatamente da investitori come Temasek, i cui consulenti includono Sir Jeremy Farrar, e Orbimed, una società di private equity di cui è socio il dottor Tal Zaks, ex direttore medico di Moderna. (Il fondo sovrano norvegese ha investito in Moderna, un'altra azienda il cui miglioramento delle sorti è dovuto interamente a Covid, nel 2018, quando ha fatto il suo debutto in borsa). 

Nel gennaio 2022, Clover ha iniziato a costruire una nuova struttura di ricerca e sviluppo a Shanghai. La sua reputazione di cash burn ha continuato ad attirare l'attenzione. Simply Wall Street si chiede se gli azionisti debbano preoccuparsi. Sicuramente dovrebbero essere informati del suo background.

L'ufficio di Shanghai e il relativo investimento in Clover Biopharma sono un esempio dell'uso che CEPI fa dei suoi poteri di patronato in tutto il mondo, sponsorizzando lo sviluppo di una rete di "uffici", laboratori e impianti di produzione farmaceutica grazie alla generosità dei governi nazionali.

Prima del Covid, il CEPI aveva faticato a raccogliere il suo obiettivo di 1 miliardo di dollari di finanziamenti annuali. Dopo la Covid, 34 Paesi, tra cui il Regno Unito e la Commissione europea, hanno promesso un totale di 2.294,3 milioni di dollari in donazioni per i prossimi cinque anni. 

Con le casse piene, l'attenzione del CEPI si sta spostando nuovamente sul finanziamento dello sviluppo di vaccini contro le malattie tropicali, o malattie infettive emergenti (EID), come preferisce chiamarle, che si trovano prevalentemente nei Paesi in via di sviluppo. Come ha detto Trevor Mundel, presidente del BMGF per la salute globale, al momento del lancio del CEPI, "molti virus letali con il potenziale di esplodere in crisi sanitarie globali circolano ai margini della società umana". I responsabili della politica di biosicurezza degli Stati Uniti hanno da tempo suggerito che queste EID minacciano un mondo sempre più interconnesso. 

I vaccini per le malattie tropicali sono costosi e difficili da sviluppare. Oltre alla sfida tecnica, le aziende farmaceutiche non erano interessate a causa del loro "limitato potenziale di mercato" nei Paesi a basso e medio reddito, con pochi soldi da pagare per i prodotti destinati a queste epidemie, "difficili da pianificare" a causa della "natura sporadica della comparsa e della riemergenza". Il CEPI è stato concepito per fornire una soluzione a questo problema.

Rispecchiando l'approccio di creazione del mercato di GAVI, l'obiettivo di CEPI è "costruire una comunità crescente di sviluppatori di prodotti con pipeline per nuovi vaccini, diagnostici e farmaci per molte malattie ad alto carico che colpiscono principalmente i cittadini dei Paesi più poveri". 

È degno di nota il fatto che il giorno in cui l'ente di controllo britannico, l'MHRA, ha autorizzato il vaccino per la terapia genica Covid a base di mRNA di Pfizer/BioNTech, Bill Gates, il più famoso venditore di vaccini al mondo, ha dichiarato a CBS News: "Questo è un ottimo vaccino. È ottimo per Covid ed è ottimo per altri vaccini". Vedere il minuto 3 qui.

La velocità con cui sono stati sviluppati i vaccini Covid ha creato aspettative da parte dell'industria che i tempi per lo sviluppo e l'approvazione di altri vaccini crolleranno. Gli enti regolatori come l'MHRA stanno incoraggiando questa tendenza. Molti vaccini tradizionali saranno sostituiti da vaccini genetici a mRNA, più economici e veloci da produrre. Come abbiamo visto con i booster bivalenti Covid in fase di lancio, è probabile che i nuovi vaccini vengano immessi sul mercato in tempi rapidi attraverso un processo di approvazione normativa compresso, grazie al percorso di "approvazione dei biosimilari". Tuttavia, questo percorso, introdotto dalla Food and Drug Administration (FDA) statunitense nel 2018, era inteso solo per ridurre i test clinici su persone sane di farmaci destinati a persone malate, se il prodotto è ritenuto sostanzialmente simile a prodotti già approvati. Ora l'intenzione è opposta: i vaccini somministrati a persone sane, che comportano tutti il rischio di essere dannosi, saranno introdotti con test limitati e per un uso diffuso. 

L'Agenda 2030 delle Nazioni Unite per l'immunizzazione è stata pubblicata nell'aprile 2020, poche settimane dopo che il vaccino Moderna Covid è entrato nella fase 1 di sperimentazione sull'uomo. Il relativo piano di attuazione dell'Unicef prevede 500 distribuzioni di vaccini nuovi o sottoutilizzati in tutto il mondo entro il 2030. Si tratta di un lucroso piano di cattura delle vendite di massa di vaccini che il CEPI sta costruendo industriosamente l'infrastruttura per realizzare. 

Il governo britannico è d'accordo con il piano e ha investito 395 milioni di sterline per aumentare la capacità di produzione dei vaccini. Nel giugno 2022 ha annunciato che Moderna costruirà un nuovo stabilimento di ricerca e produzione nel Regno Unito, che prevede di aprire nel 2025. Lo stabilimento avrà la capacità di produrre 250 milioni di dosi all'anno.

Il business plan del CEPI presenta l'organizzazione come un ente benefico per i poveri del mondo. Tuttavia, le indagini sulle sue origini e sulle sue successive attività indicano un'interpretazione meno benevola della sua missione: quella di mantenere i cittadini del mondo costantemente nella paura, mentre la guerra ai microbi, originariamente concepita dai pianificatori della biodifesa degli Stati Uniti un quarto di secolo fa, viene portata avanti perennemente.

Paula Jardine è una scrittrice/ricercatrice che ha appena completato il diploma di laurea in legge presso l'ULaw. Si è laureata in storia all'Università di Toronto e in giornalismo all'Università del King's College di Halifax, in Nuova Scozia.

Fonte: Sinister power of the global vaccine pushers

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